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Des plaines de la Vienne aux champs de Seine-et-Marne, il est un monde où les millions d’euros pleuvent et où la croissance surpasse largement celle d’autres industries : les parcs d’attractions. Dans ce secteur très concentré, les gros acteurs se sont lancés, au tournant des années 2020, dans des stratégies de développement rapides, avec la bénédiction, voire le soutien financier des collectivités locales, qui voient dans ces sites des locomotives pour leurs territoires. « Pour attirer du monde, il faut sans cesse proposer chaque année des nouveautés, car la majorité des clients ne sont pas des primo visiteurs », explique François Fassier, président du Syndicat des parcs d’attractions (Snelac), et directeur de la division parcs de loisirs de la Compagnie des Alpes.
Symbole de cette nouvelle ère, le Futuroscope, implanté à Chasseneuil-du-Poitou (Vienne), a dépensé, entre 2020 et 2026, 300 millions d’euros pour créer un parc aquatique en intérieur avec une dizaine de toboggans, deux nouveaux hôtels et deux grosses attractions à sensation, comme une montagne russe sur l’eau à 25 millions d’euros, Mission Bermudes, inaugurée en 2025.
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17 commentaires
I like the balance sheet here—less leverage than peers.
Uranium names keep pushing higher—supply still tight into 2026.
Good point. Watching costs and grades closely.
Silver leverage is strong here; beta cuts both ways though.
Interesting update on Toujours plus gros, toujours plus chers : les parcs d’attractions dans la course aux investissements. Curious how the grades will trend next quarter.
Good point. Watching costs and grades closely.
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If AISC keeps dropping, this becomes investable for me.
Nice to see insider buying—usually a good signal in this space.
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