Les salariés des maisons de champagne de LVMH se mobilisent pour ne pas perdre leurs primes

Certains ont collé sur leur veste les étiquettes des bouteilles de champagne qu’ils produisent : « Moët & Chandon ». D’autres sont venus en parka floquée « Veuve Cliquot », « Ruinart », « Mercier » ou « Krug ».

Près de 500 salariés des prestigieuses maisons de Moët Hennessy Champagne Service (MHCS), la filiale vins et spiritueux du géant du luxe LVMH, se sont rassemblés, jeudi 15 janvier, sur le parking du site Veuve Cliquot, à Reims, pour une troisième journée de grève, après deux mobilisations à l’appel de la CGT, les 5 et 11 décembre, contre la perte de leur prime de participation et de leur prime complémentaire. Une première depuis plus de trente ans.

« Tout le monde a fait son maximum cette année pour maintenir un bon niveau d’activité et la récompense n’est pas à la hauteur de notre investissement, donc ça met un peu en colère », résume Marjorie (les salariés ont demandé à rester anonymes), 45 ans, analyste logistique, soit le pilotage des expéditions.

Alors que MHCS fut longtemps la filiale la plus contributrice aux bons résultats de LVMH, ses résultats 2025, attendus fin janvier, s’annoncent en net recul, plombés par une chute des ventes sur les marchés américains et chinois. Une conséquence de la guerre commerciale et des tensions géopolitiques, mais aussi du choix de l’ancienne direction d’augmenter nettement le prix des bouteilles.

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