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Gary Hufbauer est économiste spécialisé dans le commerce international et chercheur au Peterson Institute for International Economics, un groupe de réflexion basé à Washington. Avec sa collègue Ye Zhang, ils ont publié deux articles en septembre sur la répartition du coût des droits de douane et sur l’effet des politiques protectionnistes sur l’emploi industriel.
Selon vous, ce sont les entreprises américaines qui, jusqu’à présent, paient l’essentiel des droits de douane. Comment êtes-vous parvenu à cette conclusion ?
Nous avons procédé par élimination. La première étape a été de regarder si le prix des produits importés a davantage augmenté que celui de ceux fabriqués aux Etats-Unis. L’outil de suivi des prix, publié par trois chercheurs [Alberto Cavallo (Harvard), Paola Llamas (Northwestern University) et Franco Vazquez (Universidad de San Andres)], montre que la différence au mois d’août était seulement autour de 2 %, par rapport à l’année passée. Or, les droits de douane sont bien supérieurs à cela. Ces données montrent que les taxes ne sont pas beaucoup répercutées sur les consommateurs.
La deuxième étape a été de regarder le rapport des douanes. Le prix des produits à l’arrivée sur le sol américain, avant la taxe, n’a globalement pas baissé. Cela veut dire que, contrairement à ce que Donald Trump dit aux Américains, les pays étrangers n’ont pas absorbé les droits de douane.
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9 commentaires
Pourquoi attendre deux ou trois mois ? Les entreprises manquent-elles de transparence sur ce sujet ?
Probablement une question de stratégie comptable et de communication interne.
Les consommateurs finissent toujours par payer, d’une manière ou d’une autre. C’est un classique de l’économie.
Exactement, et c’est souvent les plus modestes qui trinquent en premier.
Intéressant de voir comment les entreprises gèrent cette transition. Est-ce que certaines en souffrent davantage ?
Certainement, les plus petites entreprises n’ont pas la même marge de manœuvre que les géants du secteur.
Les droits de douane supplémentaires vont finir par peser sur les consommateurs. Cela semble inévitable.
Les entreprises ont peut-être absorbé temporairement le choc, mais c’est une stratégie insoutenable.
Une hausse des prix à venir ? vivo, cela pourrait ralentir la croissance économique aux États-Unis.